Пять молодых людей, которые реформируют школы и детские лагеря. Ксения Разуваева: на Фестивале молодежи мы покажем, что общего у нас больше, чем различий

https://www.сайт/2016-10-10/v_ap_gotovyatsya_k_novym_perestanovkam_i_sotrudnichestvu_s_liberalami

На Старой площади – чемоданное настроение

В АП готовятся к новым перестановкам и сотрудничеству с либералами

Алексей Никольский/РИА Новости

Сотрудники управления внутренней политики (УВП) администрации президента (АП), возможно, перейдут работать в аппарат Государственной Думы вслед за бывшим первым замглавы АП Вячеславом Володиным, который стал председателем российского парламента. Как рассказали сайт несколько источников, в ближайшее время в администрации состоится ряд кадровых перестановок. Новое руководство АП при этом намерено расширять сотрудничество с системными либералами, например, сделать Комитет гражданских инициатив (КГИ) Алексея Кудрина одной из своих дискуссионных площадок.

Все в Госдуму

Несколько дней назад на должность руководителя аппарата Госдумы был назначен глава Росмолодежи Сергей Поспелов, считающийся человеком из команды Володина. По словам источника, близкого к администрации президента, Поспелов уже через несколько месяцев может уступить свое новое место нынешней главе УВП Татьяне Вороновой, которая возглавит аппарат Госдумы. А сам Поспелов, а также нынешний заместитель Вороновой Тимур Прокопенко, станут ее заместителями на новом месте. Среди претендентов на освобождающееся место Вороновой в АП называют Александра Харичева, нынешнюю главу Россотрудничества Любовь Глебову, а также экс-замполпреда Уральского федерального округа Андрея Колядина. По не подтвержденным пока сведениям, в самое ближайшее время свой пост может покинуть и глава управления общественных проектов АП Павел Зенькович.

Впрочем, другой источник, близкий к АП, считает, что нынешний состав УВП остается на своих местах еще надолго.

Среди претендентов на руководство Росмолодежью собеседники сайт называют заместителя Поспелова Алексея Паламарчука (сейчас он работает в статусе и. о. руководителя), депутата Госдумы от ЛДПР Вадима Деньгина, а также Ксению Разуваеву (сейчас она возглавляет подведомственный Росмолодежи ФГУП «Роспатриотцентр»).

Разрыв между Володиным и Кириенко

В администрации президента после прихода на пост первого заместителя руководителя Сергея Кириенко, которого считают государственным деятелем либерального склада, ожидают изменения тональности. Например, новой площадкой, которая будет активно задействована руководством АП для обсуждения общественно-политических проектов, должен стать Комитет гражданских инициатив Алексея Кудрина, который ассоциируется с системными либералами и умеренной оппозицией. По словам источника, близкого к КГИ, «есть запрос на организацию дискуссий по экономике». Кроме того, по его словам, скоро при информационной поддержке АП будут проведены сессии Центра стратегических разработок в регионах «Вглядываясь в будущее: какой будет Россия через 10 лет?».

«Главная интрига в том, что между предыдущим куратором внутренней политики и нынешним сильный интеллектуальный, политический и содержательный разрыв, - считает глава Центра политической конъюнктуры Алексей Чеснаков. - Вячеслав Володин работал при Владиславе Суркове, принимая дела, он был полностью в курсе того, как устроена политическая машина, и частично ее контролировал. Сергей Кириенко же много лет не занимался внутренней политикой. Он умный человек и вряд ли станет «махать шашкой» в кадровом вопросе, так как некому будет передать дела новой команде. Смена состава когда-то должна произойти, но насколько она будет быстрой и глубокой - предсказать невозможно», - считает эксперт.

Рассказал источник «Газеты.Ru», близкий к Кремлю. Вместе с тем, со слов источников, финального решения по данной кандидатуре в настоящий момент пока не принято.

Еще один осведомленный собеседник «Газеты.Ru», знакомый с ситуацией, подтверждает, что «если не произойдет ничего экстраординарного», данное назначение действительно может состояться.

По словам источников, скорее всего, Разуваева возглавит департамент, отвечающий за молодежную политику.

Ранее, согласно указу российского президента Владимира Путина о мерах по оптимизации структуры АП кураторство по теме молодежной политики и патриотического воспитания теперь находится под управлением общественных проектов (УОП). Его возглавляет , близкий соратник первого замглавы администрации президента Сергея .

«Роспатриотцентр» — организация, подведомственная «Росмолодежи». Во многом именно через него и организовывались форумы, курируемые администрацией президента, наиболее известным из которых в последнее время стала «Территория смыслов» во Владимирской области. В прошлом году мероприятие посетил Сергей Кириенко, где выступил с публичной лекцией, в рамках которой рассказал о своем видении философии будущего.

Руководство «Росмолодежью» ранее осуществляло , однако, согласно новой структуре правительства, теперь кураторство над агентством передано на уровень кабинета министров.

Источник «Газеты.Ru» в Кремле утверждал, что для АП это выгоднее, так как все вопросы теперь можно решать с премьер-министром РФ .

Впрочем, некоторые собеседники, близкие к Кремлю, сомневались, что это более удобная схема для администрации президента, так как у главы правительства может быть и свое мнение по ряду вопросов. Традиционно «Росмолодежь» все-таки находилась под большим влиянием именно АП. Теперь без одобрения правительства нельзя согласовать кандидатуру главы агентства.

Разуваева возглавила «Роспатриотцентр» в 2014 году. То есть в сфере молодежной политики работала еще в то время, когда первым замглавой администрации президента, курирующего эту тему, был . Однако она удержалась на своих позициях и при Кириенко.

В 2017 году она также возглавляла дирекцию по подготовке и проведению Всемирного фестиваля молодежи и студентов.

Кириенко, в свою очередь, активно поддерживает развитие волонтерского движения. Именно волонтеры стали одним из важных элементов предвыборной кампании Путина. Также они были приглашены и на инаугурацию президента. 2018 год официально является годом волонтера в РФ. Разуваева является руководителем дирекции по его проведению. Также она занимается развитием движения Future team, идея которого — создать постоянную площадку для общения участников фестиваля молодежи и студентов, в том числе и из других стран.

Замдиректора Алексей полагает, что в общем и целом какой-то отдельной и сильной политики в отношении молодых людей как социальной группы у нас сейчас не проводится.

«Ищем талантливых и патриотичных. Развиваем, поддерживаем, даем определенную перспективу, но не такую как обещали в 2000-е годы», — описывает свое видение к подходам к молодежной политике Макаркин. Что касается волонтерства, то политолог полагает, что это направление — просто новая «форма» реализуемой политики. Каких-то предпосылок к изменениям ее общих принципов эксперт не видит.

Впрочем, могут появляться и текущие цели. Так, у власти есть явное желание увеличение интереса молодых людей к выборам, чтобы показать, что государственная система пользуется поддержкой и молодых людей.

Кроме того, сейчас может обратиться к молодежи, чтобы обосновать необходимость пенсионной реформы. Среди нее гораздо больше тех, кто относится к ней более терпимо. Хотя и общий негатив в этом направлении здесь также присутствует — Макаркин считает, что молодые люди могут опасаться, что из-за не вышедших на пенсию, им не хватит рабочих мест.

При этом эксперт считает, что есть другая системная проблема. По его мнению, помимо активных, есть, например, и те, кто не может самореализоваться, или чьи таланты надо раскрыть — в столице для этого варианты есть, однако в регионах обстановка в этом вопросе сложнее.

«Получается, что у и без того мотивированных молодых людей шансы на дополнительный рост есть. Проблема в том, как замотивировать и открыть социальные лифты для тех, кто изначально не так активен. Это не решит «Росмолодежь» или «Роспатриотцентр»», — уверен Макаркин.

Политолог также считает, что по факту как таковой молодежной политики в России сейчас нет. По мнению эксперта, в какой-то момент власти были встревожены участием молодых людей в уличных протестах, но потом все утихло. При этом значительная доля молодых людей находится, по мнению эксперта, во «внутренней миграции».

Они остро переживают политические, социальные проблемы, болезненно реагируют на ценностный упадок, коррупцию, но пока не объединены под эгидой какого-либо деятеля. В то же время молодое поколение — в силу свойственного им морального максимализма — это зона риска для власти.

По мнению политолога, для выстраивания молодежной политики нужны реальные и вдохновляющие ценности, победы, социальные лифты. Пока этого нет, сколько ни строй подобные проекты, они вырождаются, и вместо выявления талантов становятся прибежищем карьеристов.

Глава фонда «Петербургская политика» , в свою очередь, считает, что основными целями нынешней молодежной политики со стороны властей являются «поощрение лоялизма» и общей тимбилдинг на основе молодежной повестки. При этом, продолжает собеседник «Газеты.Ru», власть пока что на этом поприще не показала ни каких-то явных сверхуспехшных, ни сверхпровальных результатов, и значит, все акторы молодежной политики могут действовать в силу своих представлений о том, как ее выстраивать.

В октябре наша страна в третий раз в своей истории будет принимать XIX Всемирный фестиваль молодежи и студентов - крупнейшее международное событие, ориентированное на молодое поколение. О подготовке к нему, программах и задачах в интервью ТАСС рассказала руководитель Дирекции по подготовке и проведению фестиваля Ксения Разуваева.

Ксения, приближается XIX Всемирный фестиваль молодежи и студентов. Как известно, участникам фестиваля должно быть от 18 до 35 лет. Каков средний возраст тех, кто приедет в Россию?

Средний возраст участников фестиваля 25–26 лет. По сути - мои ровесники.

- И что это за люди?

У нас была задача собрать самых лучших, самых активных, самых интересных, тех, кто через 5–7 лет станет лидерами в своих странах. Мы ставили перед собой такую задачу, и я думаю, у нас в целом это получилось.

Ребята едут абсолютно разные. У нас рекордное количество стран-участниц. Будут представлены по­чти все государства. К нам едут молодые ученые, журналисты, блогеры, программисты, лидеры общественных органи­заций. Причем приедут как те, кто бывал уже в России, так и те, кто вообще никогда не соприкасался с нашей страной.

- А вы бы сами поехали на фестиваль?

Я вообще очень расстраиваюсь, что не получится у меня побывать в роли участника. У нас уже немного замылился взгляд, потому что мы работаем над программой фестиваля каждый день. Но мне кажется, что участники будут просто в шоке от объема того, что для них подготовлено на фестивале.

- Какие бы площадки вы посетили, будь вы все-таки участником?

Сперва я как правильный участник посетила бы дискуссионную программу. Попыталась бы презентовать свои идеи, познакомиться и пообщаться с другими ребятами.

Но не будем забывать, что это все-таки фестиваль. Мы понимаем, какие ожидания у ребят. Они хотят приехать в Россию, чтобы им было хорошо и весело. Поэтому для участников каждый вечер будут проходить шоу, с топовыми артистами не только российскими, но и иностранными. Например, на открытии выступит группа OneRepublic. Это будет грандиозно! В каком-то смысле я завидую участникам, потому что для них все это станет сюрпризом.

Мы как организаторы будем стараться размыть какие-либо границы и объединить всех ребят

Все, кто не попадает на дискуссионную программу, попадут на пространство фестиваля. Там для них будет практически "кругосветка": театральные постановки, кинолаборатория, футбол, где будут смешанные команды, я бы и сама сыграла, и многое другое. Мы как организаторы идем по пути смешения всех со всеми для того, чтобы размыть какие-либо границы и объединить всех ребят. Там будут международные спортивные команды и по футболу, и по волейболу, будет и стритбаскет, и экстремальные виды спорта. Будет еще и ГТО. У нас каждый сможет сдать нормативы. Это не будет официальная история с вручением значков, но тем не менее каждый сможет попробовать.

Будь я участником, я бы немного расстраивалась, что у меня совсем не было бы времени посмотреть город Сочи, поехать в горы.

- Мы часто слышим про организаторов фестиваля. А кто эти люди? Кто создает фестиваль?

В команде организаторов абсолютно разные ребята. Все молодые, но надо отдать должное, несмотря на свой возраст, с опытом и рвением. Для всех этот проект уже стал жизнью.

Ребят набрали абсолютно разных. Некоторые работали в российских международных НКО, есть ребята из PR и event-агентств, есть ребята, которые делали Олимпиаду в Сочи, есть те, кто работал на Универсиаде в Казани, и их опыт крайне востребован.

Над молодежным фестивалем работают те, кто делал Олимпиаду в Сочи и Универсиаду в Казани

Кстати, в плане содержания, я, разумеется, не говорю про возведение различных объектов, фестиваль даже больше и сложнее, чем Олимпиада. Во всяком случае те ребята, которые работали на Олимпиаде, делятся такими впечатлениями.

Я говорю о Дирекции по подготовке и проведению фестиваля, которая решением оргкомитета была создана на базе фонда "Росконгресс". Конечно, весь подготовительный период мы работаем в плотном взаимодействии с нашими международными партнерами - Всемирной федерацией демократической молодежи. На данном этапе работа максимально синхронизирована, ведь с 25 августа Международный оргкомитет ВФМС 2017 работает в Москве, к нам приехали представители молодежных организаций со всех континентов.

- А сколько человек в команде организаторов?

В Дирекции по подготовке фестиваля около 200 человек, плюс к моменту проведения фестиваля это число постоянно увеличивается, потому что функционал расширяется.

- Кстати, а чья идея была подать заявку на проведение фестиваля в России?

Идея возникла снизу. Она была высказана в основном молодыми ребятами, которые занимались международной политикой и видели, что происходит на мировой арене и какое странное отношение порой возникает к нам как к стране. В то же время все происходящее на мировой политической арене во многом не касается обычных ребят, живущих в разных странах мира, и нужно было это как-то показать.

Конечно, проведение фестиваля в России - это еще и дань традиции. В 2017 году исполняется ровно 60 лет московскому фестивалю 1957 года. За всю историю движения он стал самым грандиозным, его до сих пор вспоминает весь мир. Для нас эта связь поколений чрезвычайно важна.

Так родилась идея собрать всех вместе у нас здесь в Сочи на такое масштабное событие.

То есть я правильно понимаю, что одна из целей - это рассказать молодежи со всего мира о России, а не, как сейчас говорит молодежь, "хайпнуть"?

У нас нет и не было задачи навести какой-то "хайп". Я вообще не люблю слово "хайп". Мы не занимаемся раздуванием мыльных пузырей. Фестиваль молодежи - это не про PR, это про смыслы. Мы хотим сделать интересное для всех содержательное событие. При этом одна из основных целей - выстраивание горизонтальных коммуникаций между молодыми людьми со всего мира, разных национальностей, политических взглядов и религий. Чем лучше они будут знакомы друг с другом, тем меньше шансов возбудить между ними ненависть и вражду, продвигать какие-то деструктивные стереотипы.

Это очень важная история в плане общечеловеческих ценностей. Хочется, чтобы на этом фестивале люди почувствовали, что у них общего гораздо больше, чем различий. Мне кажется, что это основная человеческая задача фестиваля.

Мы хотим показать, что наша страна не похожа на ту, которую рисуют в некоторых иностранных новостях

Конечно же, мы должны сформировать правильное отношение к нашей стране. Мы хотим показать, что наша страна не похожа на ту, которую рисуют в некоторых иностранных новостях. Мы хотим собрать молодежь со всего мира. Показать, что, например, есть парень из Тулы и есть парень из Лос-Анжелеса, и они живут одним и тем же: слушают одну и ту же музыку и так далее. Кстати, ребята из Тулы сделали для нас коммуникационную платформу - специальный мессенджер с дополненной реальностью.

- Мессенджер с дополненной реальностью?

Да, он уже готов. Его сделали будущие участники фестиваля, их компания является одним из лидеров на рынке IT. Мы называем проект коммуникационной платформой фестиваля. По форме это мобильное приложение, по содержанию - синтез мессенджера с элементами дополненной реальности и личного кабинета, в котором можно будет записаться на одно из многочисленных мероприятий фестиваля. Очень удобно, функционально и технологично, как и сам фестиваль.

- Как идет подготовка к фестивалю, что является самым сложным в этом процессе?

Главная сложность - это достаточно короткие сроки. Оргкомитет был создан 8 февраля этого года. Понятно, что фестиваль начали готовить чуть раньше. Но если считать точкой отсчета 8 февраля, то понятно, что очень мало времени для подготовки такого масштабного события. Это же надо всех проинформировать, всех собрать, отобрать, рассказать, организовать процесс того, как они (участники фестиваля) попадают, приезжают, их встречают. Это сумасшедшая логистика.

Это колоссальный объем работы, связанный с программой. Когда мы создавали программу, мы решили пойти не по простому пути: вот сейчас сядем, соберем экспертную группу из 4–5 человек и накидаем сетку мероприятий. Мы пошли по сложному пути. Привлекли большое количество партнеров, российских и иностранных, в том числе по линии ООН и других международных организаций. У нас только дискуссионные программы по 12 направлениям. За каждым направлением - по 2–3 партнера, а это администрирование. Подготовка идет 24 часа, 7 дней в неделю. У нас никто не спит, никто не жалуется, все получают сумасшедшее удовольствие от этого процесса.

- Какие программы будут в рамках фестиваля?

Будет дискуссионная, спортивная, культурная и выставочная программы. Мы очень хотим, чтобы фестиваль не заканчивался 22 октября. Объясню, что имею в виду.

Мы запускаем новый всемирный проект, который мы хотим протестировать на фестивале. Это World Youth Expo. Глобальная выставка достижений молодежи. Вся выставочная программа фестиваля объединяется под этим брендом. Туда войдут и экспозиции регионов России, и стран мира. Это будет выставка достижений молодежи. Мы хотим, чтобы этот проект шел дальше. Чтобы это была как Всемирная выставка Expo, только посвященная молодежи в широком смысле. Мы хотим, чтобы каждая страна и каждый регион могли показать, чего достигла их молодежь. У кого-то это изобретения, у кого-то сельхозпродукты, кто-то будет показывать какие-то молодежные события, реализуемые в регионе или стране, и так далее. Опыт, который можно перенять.

Молодежная кинопремия у нас будет. Мы учреждаем кинопремию с крупнейшими российскими режиссерами. К нам едут молодые режиссеры, везут свои фильмы. У нас отобрано около 30 короткометражных картин. Это авторское кино.

Мы планируем провести ее в первый раз на фестивале. У нас всю неделю будут идти кинопоказы - и в городе Сочи для горожан и туристов, и в Олимпийском парке для участников фестиваля. В последний день мы подведем итоги и объявим победителей. Будут и еще другие проекты, но не будем пока все раскрывать.

- Среди гостей фестиваля есть известные личности, кто они?

В настоящий момент мы ожидаем, что на фестиваль в частности приедут Ник Вуйчич, кинорежиссер Клод Лелуш, музыкант Мишель Легран, GR-директор Google по развивающимся рынкам Дорон Авни, а также генеральный директор Всемирного фонда дикой природы (WWF) Марко Ламбертини. Ожидаем и других гостей.

- А как вообще к фестивалю относятся за рубежом?

Когда мы начинали заниматься организацией этого фестиваля, мы думали, честно говоря, что будет тяжело общаться с иностранными партнерами. Мы не тратились на какой-то маркетинг за рубежом. Мы занимались продвижением фестиваля через молодежные организации через партнерские организации и получили колоссальный отклик, значительно превзошедший наши первоначальные ожидания.

Большое количество делегаций едут при поддержке своих государств - это делегации Китая, Белоруссии, Молдавии, Сербии, Кубы, других стран. Самые большие делегации приедут из СНГ и стран Европы. Есть и делегации численностью до 300 человек, есть и по одному-два человека, но это в основном из островных государств, добраться оттуда до России - та еще задача.

Самые большие делегации приедут из СНГ и стран Европы. Также большая делегация едет с Украины, интерес в этой стране к фестивалю очень высок

В то же время есть делегации, которые не имеют официального статуса. Это общественники, которые узнали про фестиваль и просто решили поехать.

Показательно, что даже из тех стран, с которыми у нас не всегда гладкие и теплые отношения на уровне государств, едут большие делегации, например, большая делегация едет с Украины. И интерес в этой стране к фестивалю очень высок, мы получили оттуда грандиозное количество заявок на участие, аудитория оттуда поддерживает с нами контакт в социальных сетях.

- Скажите, пожалуйста, а какие темы пользуются наибольшей популярностью среди участников фестиваля?

Есть одно важное наблюдение - позитивная повестка интересует молодых людей больше, чем темы, вызывающие разногласия. Наибольшей популярностью пользуются творческие площадки, гражданская платформа (НКО, развитие добровольчества), международная политика, спорт, журналистика, наука и образование.

- Как вы думаете, поменяет ли что-то этот фестиваль в жизни России и всего мира?

Совершенно точно, что это новый и правильный шаг к объедению, к стиранию рамок и в России, и в мире. Это возможность показать, что есть некие общечеловеческие ценности и неважно, рокер ты или рэпер, на скейте катаешься или на дорогом автомобиле, - ты все равно любишь, дружишь и так далее. Современная молодежь хочет этого и стремится к этому, но ей постоянно навязывают какие-то маркеры.

И мне кажется, что этот фестиваль - шаг к тому, чтобы преодолеть рамки. Это еще один важный шаг к созданию горизонтальных связей между молодыми лидерами со всего мира, формированию сообщества будущего. Мы уверены, что на фестивале родятся совершенно новые форматы, и 22 октября станет не окончанием фестиваля, а, скорее, наоборот - точкой отсчета.

Фестиваль молодежи - шаг к объединению, стиранию рамок не только в России, но и в мире. Это возможность показать, что есть некие общечеловеческие ценности и неважно, рокер ты или рэпер, на скейте катаешься или на дорогом автомобиле, - ты все равно любишь и дружишь

Конечно, как мы уже говорили, что фестиваль - это еще и шанс для многих иностранцев познакомиться с нашей страной, благодаря впервые реализуемой региональной программе фестиваля. Гостей ждет множество сюрпризов.

Забавная, но очень показательная история последней недели - фестиваль не начался, а любовь на его фоне уже разгорается. Некоторые участники из разных стран уже познакомились дистанционно и хотят встретиться на фестивале. Это яркая иллюстрация общечеловеческих ценностей, которые близки для людей вне зависимости от цвета кожи, политических взглядов.

- А что будет самым сложным?

Для нас или для участников?

- Для участников

Я думаю, выбор. Из всего изобилия предложения им нужно будет не потеряться и использовать это короткое время по максимуму.

- А для вас?

Погода. Все, что зависит от нас, вызывает меньше беспокойства, а погоду проконтролировать невозможно. Впрочем, в Сочи она редко подводит. Поэтому все будет хорошо!

Беседовал Артем Токарев

Павел Зенькович родился 19 июня 1978 года. Его мать - Алла Леонидовна Зенькович, в прошлом преподаватель Дипломатической академии и работник Управления по обслуживанию дипломатического корпуса МИД СССР.

В 1984-1992 годах была замужем за кубинским дипломатом Хуаном Альдама, работала в дипломатических представительствах Республики Куба. В настоящее время - старший преподаватель кафедры испанского языка и исполнительный директор Ибероамериканского центра Московского государственного института международных отношений МИД России.

В 1999 году Павел получил диплом Московского государственного института международных отношений МИД РФ. После окончания вуза работал на различных должностях в Министерстве иностранных дел РФ. С 2004 года по 2006 год являлся сотрудником пресс-службы Администрации президента РФ. В 2006 году работал в оргкомитете саммита G8 в Санкт-Петербурге. С 2007 года в Аппарате правительства РФ.

С 2007 года по 2008 год Павел Станиславович помощник первого заместителя председателя правительства РФ Сергея Иванова. В 2008 году занял пост заместителя директора департамента пресс-службы и информации правительства РФ. Во время президентской кампании 2012 года был заместителем Станислава Говорухина, главы предвыборного штаба кандидата на пост главы государства Владимира Путина.

В 2012 году Зенькович вернулся на работу в Администрацию президента РФ. С марта по октябрь 2012 года был заместителем начальника Управления президента РФ по внутренней политике, отвечал за информационную политику, работу с религиозными и общественными организациями. С 5 июня по 27 октября 2012 года был ответственным секретарем Совета при президенте РФ по межнациональным отношениям.

С 20 октября 2012 года по 31 января 2013 года Павел Станиславович начальник Управления президента РФ по общественным проектам, которое было образовано 20 октября 2012 года указом президента РФ Владимира Путина, «В целях укрепления духовно-нравственных основ российского общества, совершенствования государственной политики в области патриотического воспитания». В мае 2014 года вошел в попечительский совет Федерального фонда социальной и экономической поддержки отечественной кинематографии.

Указом Президента РФ от 31 января 2017 года был освобожден от должности начальника Управления Президента РФ по общественным проектам. С 6 февраля 2017 года распоряжением Правительства Российской Федерации Павел Станиславович был назначен статс-секретарем - заместителем Министра образования и науки Российской Федерации.

Является Действительным государственным советником 1-го класса. Награжден орденом Дружбы, медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени. Отмечен Почетной Грамотой и Благодарностью Президента Российской Федерации, Благодарностью Председателя Правительства Российской Федерации.

заместитель генерального директора Государственного автономного учреждения «Московский центр детского, семейного отдыха и оздоровления»

«Мне 23 года, и я всегда мечтала работать в государственной структуре или общественной орга­низации: закончила факультет госуправления в Российской академии народного хозяйства, сейчас учусь там же параллельно в двух магистратурах, англоязычной и русской. Помимо работы в Департаменте культуры развиваю созданный мной Фонд поддержки общественных инициатив и добровольчества. Официальной точкой отсчета моей карьеры, наверное, можно считать практику на втором курсе - я проходила ее у министра транспорта РФ. У меня был стереотип, что гос­служба - это перебирание бумажек с 9.00 до 18.00, но форматы работы оказались очень разными и увлекательными. Конечно, иногда доходило до бреда: как-то мы писали открытку от министра чиновнику другого ведомства, и это заняло целый день, потому что ради согласования текста пришлось обежать все здание - шесть этапов и куча подписей, чтобы заверить письмо, никакой государственной важности не представлявшее. Но бюрократическая система не будет обновляться, если люди нашего поколения не будут приходить и что-то менять.

Наш Московский центр детского, семейного отдыха и оздоровления отвечает за организацию летних путевок для детей льготных категорий граждан: 21 день в загородных выездных лагерях в Болгарии, Греции, в средней полосе России, в Сочи. Сейчас мы с новой командой проводим полную реорганизацию: сократили штат, расторгли трехгодичные договоры с огромным количеством баз и заключаем новые на основании принципиально иного подхода. Учитываем все, на­чиная от того, что удобства - туалет и душ - должны находиться в номере или в крайнем ­случае в блоке, а не на этаже, чтобы в столовых рассадка была по четыре-пять человек, а не за казарменные столы, как раньше. Проверяем подрядчиков на предмет вкусной и качественной еды. Формируем группы так, чтобы на одного вожатого приходилось не более двенадцати детей, и настаиваем, чтобы персонал улыбался и ходил с беджиками, - одним словом, чтобы ребенок привыкал к комфорту и культуре общения, а не к злым теткам с поварешкой. Кроме того, мы впервые устраиваем семь тематических смен, программу для которых пишут профессионалы: на отделение журналистики приедет телеканал MTV с Яной ­Чуриковой, на творческую смену - финалисты «Фабрики звезд», а на смену науки и техники планируем привлечь специалистов «Сколково».

Как чиновник современной российской властью я абсолютно довольна и могу говорить об этом прямо - впервые за всю историю постсоветской России у нас сильный лидер, нашу страну уважают, нам есть чем гордиться, мы движемся в правильную сторону. Не нужно жаловаться, нужно действовать и добиваться результата: у нас в городе и стране есть масса возможностей для самораз­вития - только приди и начни действовать».

Алексей Бородкин, 30 лет

заведующий Библиотекой им. Достоевского

«Я москвич. Учился в медицинском институте, но не долго, где-то полтора курса. Потом поступил на философский факультет Государственного академического университета гуманитарных наук, который окончил - и даже какое-то время ­писал там диссертацию. Одновременно с этим ­работал в Ленинской библиотеке ведущим библиотекарем. Я работал с книгами, но не возил их на тележке, а проставлял индекс ББК, идентифицировал книжку с точки зрения содержания. В библиотеку я попал случайно. Я писал диссертацию, мне нужны были книги, и работа библиотекарем представлялась мне идеальной. На деле выяснилось, что библиотекари на работе вообще не читают. Им некогда. Более того, проработав где-то полгода в РГБ, а потом чуть больше года в «Иностранке», я библиотечное сообщество прочно и навсегда возненавидел. Есть у библиотекарей одна проблема: они считают себя работниками сферы культуры и страдают излишним пафосом. Но на деле все обычно заканчивается плоскими глупыми шуточками по поводу банальной литературы в рамках школьной программы. Читатель, который спрашивает, кто написал поэму «Черный человек», у них вызывает смех. И это вершина их культурного опыта.

Уйдя из библиотек, я одно время преподавал, а потом решил открыть что-то вроде книжного магазина. Все-таки с книжками я крепко связан и люблю их. Мои знакомые работали в «Фаланстере», и я решил посоветоваться с хозяином книжного Борисом Куприяновым, а он, узнав, что я в Ленинке и «Иностранке» работал, пред­ложил мне эту должность в Библиотеке Достоевского. Поначалу я сомневался - но, как видите, согласился. Никаких эксцессов со старым коллективом у меня не было. Несмотря ни на что, я прекрасно понимаю: модель библиотекаря, который вроде официанта, не совсем то, что нужно. Библиотекарь должен не только мило улыбаться, но и знать библиотечный фонд, знать принцип расстановки книг и еще множество достаточно сложных вещей. И без старых сотрудников библиотека бы просто не функционировала».

Василий Овчинников, 32 года

директор ­Московского молодежного многофункционального центра Департамента ­культуры

«Наш центр создан в октябре 2012 года, то есть нам пока год с небольшим. Главные системные задачи - вовлечение ребят в социальные инновации, которые могли быть полезны городу, и обучение предприимчивости: чуять изменения, на них реагировать и пытаться заработать - в этом тоже нет ничего плохого.

Из конкретных программ у нас есть «Школа молодого москвича» - для ребят, которые при­ехали сюда учиться или работать. Мы проводим экскурсии и тренинги, рассказываем, какие тут возможности и опасности и что у города есть история, которую лучше бы знать. Все, вплоть до того, как говорить и одеваться: провинциала всегда видно, а наша задача, чтобы ребята побыстрее адаптировались в Москве. Другой наш проект - формирование моды на интеллект, эрудицию и ум, когда молодой человек понимает, что гораздо круче быть умным, чем, например, сильным, - это в принципе сейчас мировой тренд, а мы его пионеры в Москве и России. В рамках этого мы сейчас возрождаем межвузовский турнир по «Что? Где? Когда?» и вообще традицию интеллектуальных битв. Еще одна наша тема - компьютерные игры: мы формируем позитивный образ, объединяем геймеров и проводим турниры, когда старики и дерзкая молодежь доказывают друг другу, кто круче; это тоже шажок от вузов в профессиональное сообщество. Еще у нас есть «Школа личной эффективности» - проект для старших школь­ников Северо-Восточного округа. Мы предлага­ем подросткам, для которых родители и школа не авторитет, заняться самосовершенствованием: проводим тренинги на коммуникабельность, помогаем снять комплексы, а взамен формируем у ребят лояльное отношение к городу. Кроме ­того, у нас в центре находился штаб Года волон­тера, и мы активно развиваем эту тему - недав­но ездили в Гонконг и Макао на конференцию. И наконец, у нас в планах партнерство с ребятами из «Партизанинга» - мы сейчас, как очаг культуры Ярославского района, занимаемся психологическим исследованием местности, проводим опросы, где какие настроения, и планируем потом вместе с управой и муниципальными депутатами вернуть в районе добрососедские отношения: со­здать общественные пространства, арт-объекты поставить, перепланировать что-нибудь.

Общественной деятельностью я занимаюсь с университета: сначала заведовал студенческим советом - тогда это были крупные организации, как комсомол, с большими полномочиями и бюджетом, а потом много лет возглавлял Студенче­скую общину - там занимаются поддержкой волонтерства и содействием занятости молодежи, а кроме того, десять лет назад придумали раздавать на улицах георгиевские ленточки, я был одним из основоположников этой акции. При этом чиновником я себя не считаю - скорее я топ-менеджер в бюджетной сфере. Я переживаю только за те вещи, которые непосредственно влияют на мою работу и образ жизни, а, например, федеральная политика моей каждодневной деятельности не касается. Я себя не ассоциирую с системой в глобальном смысле - она есть, я знаю, в телевизор поглядываю, читаю газеты. Мне любопытно, что делает какая-то другая, параллельная корпорация, но меня это сильно не тревожит».

Надежда Калюжная, 26 лет

главный специалист отдела театров департамента культуры

«Я закончила Московскую консерваторию и никогда не думала, что буду работать в государственных структурах. Но в 2011-м я встала перед выбором. Приехала с Украины, в Москве жить негде. Позволить себе иногда где-то выступать не могу. У нас ведь, пианистов, как? Ты можешь десять минут где-нибудь поиграть и получить пятьсот евро, а можешь играть часами за ноль рублей ноль копеек. И я решила попробовать себя в сфере менеджмента. Год проработала администратором в «Центре режиссуры и драматургии» Казанцева и Рощина, а после мне предложили место в Департаменте культуры. 8 июня получила диплом об окончании консерватории, а 9-го вышла на работу. Мне тогда было 23 года.

Я пришла в Департамент еще при старом руководстве. Это были потрясающие люди - начальник по работе с творческими организациями Александр Владимирович Абрамов и театровед Валентина Борисовна Федорова, - и они очень хорошо относились ко всей этой творческой интеллигенции, которая руководит театрами. Когда пришел Сергей Александрович (Капков. - Прим. ред. ), случился большой всплеск.

Думаю, основная разница между старым коллективом и новым в смелости. Знаете, если ничего не делать, ничего и не будет. Предыдущим работникам департамента просто не хватало решимости. Любое искусство - вещь субъективная. Вам нравятся портреты, мне - пейзажи. Но есть такое понятие - «профессионализм». Когда спектакль тебе может не нравиться, но ты видишь, что все в нем качественно: и декорации, и актерская игра, и режиссура. Не все московские театры, получающие субсидию, дотягивают до общего высокого уровня. Мне такое доводилось видеть, что уж лучше повеситься, чем еще раз это смотреть. Но я - Надежда, и поэтому я до последнего надеюсь, что и в этих театрах произойдет что-то такое, что вытолкнет их наверх. Придут новые хорошие актеры или новые худруки. В Москве много профессиональных людей в области театра, которые не имеют постоянной работы. Хочется верить, что они захотят поднять эти театры, пусть даже с таким юношеским максимализмом - «А мы пойдем и сделаем».

Екатерина Калачикова, 28 лет

директор Учебно-методического центра развития образования в сфере культуры и искусства

«Вообще, я по профессии пианистка: закончила Академию музыки имени Гнесиных, аспирантуру, а потом училась в совместной магистратуре Манчестерского университета и Московской высшей школы социальных и экономических наук по специализации «менеджмент в сфере культуры». Там преподавала Елена Валентиновна Зеленцова, первый зам Сергея Александровича Капкова, ко­торая и пригласила меня поработать ее ассис­тентом, а в августе 2013 года я заняла свою нынешнюю должность. При этом с властью я себя никогда не ассоциировала и про политику не задумывалась - знала, что играть на рояле могу при любом режиме. Я довольно долго думала, оставлять ли карьеру пианистки ради административной работы, и решилась только по одной причине: ­такая команда, как сейчас в Департаменте куль­туры, встречается редко, и нужно пользоваться шансом действительно что-то изменить.

Наш центр отвечает за повышение квалификации работников культуры, а также за так называемые школы искусств: музыкальные, театральные, художественные, хореографические. Во всех них мы сейчас проводим масштабную реформу. Поэтому нынешние методики - это в некотором виде муштра, направленная на результат, а не на удовольствие от процесса. Именно по этой причине школы к четвертому классу теряют до 50% поступивших. А мы против дрессировки: чаще дети приходят не с целью стать лауреатом первой премии международного конкурса, а из любопытства, чтобы открыть для себя что-то новое, и важно это желание поддерживать, а не заявлять ребенку, что он бездарен. Мы хотим воспитывать не столько профессионалов, сколько просто грамотную аудиторию, людей со вкусом. Для этого нужно менять и подход, и учебные материалы - большинство пособий, даже очень качественных, старомодны и входят в диссонанс с окружающим миром: ребенку непонятно, почему, если он слушает Леди Гагу, играть приходится Бетховена и Баха. Нужно, с одной стороны, добавлять в программы произведения популярной музыки, а с другой - объяснять детям, что у Баха и Леди Гаги тоже немало общего. Еще одна наша задача - сделать обычные музыкальные школы на окраинах культурными центрами районов, чтобы люди, которые живут в радиусе пяти-семи километров, знали, что сюда можно зайти вечером на концерт. Именно с этой целью мы проводили прошлогоднюю «Ночь музыки», а сейчас устраиваем Биеннале школ искусств: чтобы даже те, кто в таких местах никогда не учился, знали, что сюда можно заглянуть и узнать что-то интересное».